复工后，企业如何快速凝聚团队凝聚力？

　　任何一个企业的成功，都离不开团队的齐心协力。一个企业，如果不能做到“人心齐”，员工之间散漫没有纪律，便会大大降低在市场竞争中的战斗力，企业也会失去立足的根本。当然，企业的团队凝聚力需要进行长期的历练才能产生效力。以下，小编为大家整理关于企业凝聚力的要点希望能对大家有所帮助。

　　一、团队熔炼需要问团队的问题

　　1. 看见现状：

　　你觉得目前团队凝聚力是怎样的?

　　请举例说明，正面和负面都可以分享(每人分享两点)

　　2.团队共识

　　(1)让你觉得最惊讶的是哪些?

　　(2)让你觉得最担心的是哪些?

　　(3)让你觉得最兴奋的是哪些?

　　3. 团队共创

　　通过刚才的团队分享，你认为重燃团队凝聚力最重要的有哪些因素?(每人分享两点)

　　4.选择行动

　　所有人选2个，你认为当下重要紧急去解决的事情是什么?

　　5.执行团队

　　针对前三个重要紧急需解决的事情

　　请选出执行人和执行时间节点

　　二、如何用人

　　(一)如何根据不同特质的同事领导力工作安排：

　　1.员工关怀/稳定军心：心区—2/3/4

　　2.方案规划预测：脑区—5/6/7

　　3.立即行动执行：腹区—8/9/1

　　(二)根据不同的特质的同事在团队执行力中的工作安排：

　　1.营销拉到和提升影响力：强人组(3/7/8)

　　2.员工培训/员工关怀/不急着出成果的事情：好人组(1/2/6)

　　3.创新型事情：神人组(4-人性关怀;5-技术创新，9-关系创新，让环境和人重新打造新环境)

　　以上，就是关于企业快速凝聚团队的凝聚力，希望能对你有所帮助。