在职场中，学会表达懂得沟通的重要性

　　其实，这些问题，归根到底是它是否有效。小梁没有向老板解释情况，老板也没有问他问题出在哪里。有人说，小梁不是在和老板沟通吗?它是种过程，有效进行的是结果。

　　在工作场所，要提高工作效率，首先要了解什么是有效沟通

　　它是指能够达到预期目的的沟通，包括时间效果和实施效果。当一个方案发布产生效果时，涉及到不同部门、不同人员之间的沟通是否及时有效。

　　沟通是否准确及时，关系到计划实施效果的好坏。简言之，就是计划实施后你是赚钱还是亏损。

　　因此，我们为什么要注意在工作场所进行有效沟通的重要性!

　　1、有效的沟通可以节省时间成本和人力成本。以前，我在找工作的时候，无论是在拉钩网、前程无忧招聘网、人才网还是在老板直接招聘，所有职能岗位都必须有一个要求：较强的沟通协调能力、解决问题的能力和较强的执行力。

　　现实中，不仅职能岗位需要有效的沟通，其他协同部门的沟通也同样需要。我以前的一个朋友，小刘，在外贸部当过助理。有一次，他在联系一家外企的大订单时，让小刘请假。请假前，他把工作交给了同事小张。最后，客户建议再次修改样品。小刘以为是同事小张把修改意见发给了生产部，所以没有再跟踪检查样品。结果，最后的样品送到客户那里时没有修理，再修改样品已经太晚了。公司失去了一笔大订单，小刘和小张也受到了领导的警告和处罚。

　　无效的沟通是浪费时间和公司财产。公司招聘是为企业创造更高的价值，公司的生产价值体现在最短的时间内产生最大的效益。沟通的有效性作为贯穿整个公司的一个不可或缺的环节，成为增加公司无形资产的根本。现在就让我们以小刘为例。如果她能在请假前跟小张说清楚，如果客户有问题，是否会和同事联系，就不会出现这样“我想你知道”的情况。这只是一句话的问题，而这恰恰是最重要的一句话没有讲清楚，导致了公司如此巨大的损失。浪费时间和损失金钱是多么可悲啊!

　　2、增加个人魅力。一个人的魅力不仅包括个人的道德修养、品行、才华、灵魂等方面，还包含着最重要的一点，是否“能”说话。作家科里·帕特森(CoreyPatterson)在《关键对话》(keyconversations)一书中说：“当你向老板提出精心设计的计划时，你会被泼冷水。要求下属加班加点，下属却以沉默抗争。你想让你的伴侣浪漫，但对方仍然像一块木头。要求朋友还钱，但朋友总是找各种借口。当你遇到这些情况时，你是沉默、批评还是站起来?不要灰心，因为大多数人和你一样，不是结结巴巴，就是不知道如何应对会对生活产生重大影响的“关键时刻”，就像你一样。

　　你希望别人采纳你的计划。他们只给你三分钟。你如何在这三分钟内表达你的意见?这是关键点。如果你说得好，你可以只谈别人需要的想法，这样可以促进合作，获得欣赏，增加个人魅力。在公司也能得到领导和同事的尊敬喜欢。

　　那么，如何提高沟通的有效性呢?

　　1、思维结构的建构。例如。一个朋友写了一本每天一万字的小说。她在不到半年的时间里完成了一部240万字的小说。问她，为什么每天都能写这么多字?她用四个字说“框架建设”。当我们想与他人有效沟通时，我们首先要明白：你想达到什么目标(或者你希望别人为你做什么)——你为什么要实现这个目标?--目标是什么?这就是所谓的逆向思维，它是进步思维的对立面。但不管是什么样的思维，都必须有一个结构，要么你把它写在纸上，要么在你的头脑中贯彻执行。或者。

　　2、语言的修饰。郑廷钰《楚昭公》的第一个折衷方案是：“善言冬暖，恶言伤人”。这不仅说明了语言的重要性，而且使我们懂得如何使用语言。同样的，如果有人要你拿着手机，你愿意帮这个人说“你好，你是谁?”?把手机放在桌子上”或者“你好，我正在做饭，我一刻也出不去。你能帮我拿一下桌子上正在响的手提机器吗?谢谢~“你要去哪里?毫无疑问，这一定是在帮助后者。如果他们是熟人，如果他们不关心他们，他们可能会帮你拿走，但他们不会愿意第二次为你拿走。

　　3、增加频率，提高效果。回到工作岗位，作为工作场所，要想顺利工作，就要把计划的结果向领导汇报，把公司的方针准确地传达给员工。在其过程中还要确定频率和准确性，否则在工作过程中很容易出错。严格遵守时效和执行效果。所做的不仅要有过程，还要有结果。优化预期目的的结构，并有效表达!”我们花了两年时间学会说话，但却花了60年学会闭嘴，”海明威说。这里我们谈的不是真正的闭嘴，而是如何改变说话的方式、说话的语气和说话的简洁。

　　希望你我能在职场找到自己的亮点，有效沟通，简化生活!

　　以上是在职场中，学会表达懂得沟通的重要性的全部内容，谢谢参考!