时代华商：不同类型企业的人力资源管理措施，让企业达到双赢！

　　人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。以下，就是小编为大家整理的关于人力资源管理措施。

　　一、疫情下的劳动关系立法≠人力资源管理措施

　　劳动关系立法：

　　● 假期延长 ● 隔离政策 ● 延期复工 ● 社保延缓

　　人力资源管理措施：

　　● 企业停工停产放假 ● 劳动合同中止履行 ● 职工待岗放假

　　● 职工居家办公● 错峰与弹性上班● 轮流/轮岗上班

　　● 集中上班+集中休息● 调休与休假● 裁员

　　1、强制隔离期间，需正常支付工资;自我隔离期间，根据企业条件支付工资。

　　2、延期复工期间，可以正常办公的，正常支付工资;无法正常办公的，2月正常支付1个月工资，3月份开始视为停工停产，只需支付生活费。

　　五、疫情并没有实质改变日常的人力资源管理

　　1、适合居家办公的岗位：思考未来的用人方式

　　2、适合轮流上班的岗位：思考未来的人员配置

　　3、适合轮岗上班的岗位：思考未来的人员共享

　　4、适合弹性上班的岗位：思考未来的用工方式

　　六、疫情下劳资共识的构建

　　1、是否有劳资共识机制：工会机制、职工代表机制、互动调研机制

　　2、劳资共识前提：彼此让渡利益、彼此信任、彼此依赖、共期未来

　　3、劳资共识形式：集体协议、实名投票、决策点赞、线上会议

　　以上整理的相关内容，希望能帮助到大家。