东莞领导力口才培训课程

东莞领导力口才培训课程

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  • 2021-05-25 16:05:36
课程详细内容
课程背景

互联网+时代,新生代员工他们不再是为钱而工作、也很少有为了生活的压力而在工作上妥协,那他们的需求是什么?今天的领导者职位头衔带来的权威感越来越弱,那影响力应变如何塑造?在快速变化面前其实依然有共通的规律与法则!那么,管理者如何升级领导力?如何把握人性的开关,如何让自己成为有领导力、有影响力的人,在《领导力口才》课程上,让我们来相约来一次极简的领导力升级。



你是否有这样的烦恼?

01
总觉得自己没有强大的影响力和领导力?
02
总觉得搭建团队特别难?
03
总觉得团队执行力不能让自己满意?


课程内容

领导力的来源与基础

案例导入
最容易塑造领导力口才的四个方面
人性的开关
从格力、华为等大公司到最近热闻看人性
把握人性
人性的开关与不同年代需求对比

极简领导力打造之人性的开关

平衡(视频导入+案例+讨论+答疑)
领导对下极简沟通的三步骤
领导力极简三问
领导者深度倾听技巧,并掌握领导力口才的技巧

极简领导力打造之人性的开关

六大需求
产生影响力的六大心理秘籍
参考西奥迪尼影响力理论
人性底层的六项基本需求
确定感、不确定感、重要性、爱与连接、成长、贡献
基于人类六项需求的极简领导力建立方案
时效性原则:正面/负面反馈的极简三步
适当过偿原则:主动的影响/危机处理的步骤
锚定原则:赫滋伯格激励理论的核心
细节的力量:快速建立爱与连接
建立影响力的高手案例
刘备成就领导力的四个纬度
刘邦成就领导力的核心修为
小结:影响力高手的五大力量与三大语言习惯
五大力量:情绪的力量、梦想的力量、
相信的力量、行动的力量、语言的力量
三大语言习惯:不值得定律、三令五申原则、热炉法则

团队搭建

选育用留的极简原则
基础理论
四化--军事化、事业化、家庭化、学校化
极简工具
快速打造高执行力团队
选人三大注意肓人三大法则
用人三大定律留人三大方法

削减领导力与影响力的十大致命伤

在领导力口才培训班上,视频导入
十大致命伤的来源
十大致命伤的呈现形式
与应对策略

授课模式

感悟人本管理的核心及如何应用于工作与生活

极简的领导力口才的技巧

方法与实用工具理论

成就个人在团队中的领导力与影响力


课程特色

《领导力口才》课程共有12课时(周末班2天或晚班4晚)
理论讲解、场景推演、案例分析、分组讨论、互动体验


关于德业

东莞德业

东莞德业教育科技有限公司,从基础的表达呈现、沟通技巧,到辅助沟通、了解人性的专业工具;从老师陪伴式的成长点评与帮助,到深入觉察自己的模式快速成长!从学习一个点、找到自信, 到全面提升、创造结果!各个不同领域的专业导师,智囊团式的陪伴成长,立志打造个人软实力一站式提升平台!



学员感言

1
德业学员:张女士
今天的培训最让我受益匪浅,跟以往不一样的是,今天张老师讲的是可以落实到位的,而不是只有理论!也让自己反思了现在所存在的问题,很多的时候都是因为自己的落地和沟通欠佳,导致有时候不能达到预期效果!
2
德业学员:邓女士
今天我意识到怎么把话说好,说得让人舒服,说得让人喜欢,真是一种能力!感谢课程中老师可以引导我自己认识到自己沟通中的自我盲区,我还需要不断学习和调整自己,不断实践谈单磨练,不断更新自己的视角。
3
德业学员:纪先生
听到了那么多的干货,那么多的技巧,感觉自己真的学到了很多。从未想过领导力如此深奥的内容通过蒋老师的视频及故事分享,变得如此绘声绘色,浅显易懂。



德业教育课堂照片

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