时代华商人力资源总监培训课程

从事人力资源管理有困难吗？

一套方案，让您年薪百万

企业文化传播效果差
企业文化传播效果差，影响组织长久发展？
打造企业文化与战略融汇系统，铺设文化常青基石
找不到关键人才
招聘与配置不完善，找不到关键人才？
构建胜任素质模型，保障人才与招聘岗位双向匹配
员工提升缓慢
难以评估培训效果，员工提升缓慢？
重塑培训管理与追踪反馈体系，提升员工多维技能
团队效益产能低
团队效益产能低，影响企业目标达成？
建立多维绩效管理体系，推动团队效能协同倍增
状态日益低迷
员工工作状态日益低迷，需要助推一把？
推进薪酬激励与行为挂钩，为各单元业务开展赋能
没处理好员工关系
没处理好员工关系，差点惹上仲裁？
设立劳动风险高防机制，防范处理突发劳资纠纷

3步搭建人力资源总监成长金字塔

认知扭转 → 落地实践 → 效益倍增

人力资源规划实战篇
《战略人力资源管理》对标企业战略，建立人力资源全局规划
《组织架构与职位说明》透视组织架构，掌握组织设计技巧
《HRBP助力企业战略实现》导入业务目标，提供人力增值服务
《企业文化建设》助推文化建设落地执行，提升软性竞争力
招聘与配置实战篇
《战略招聘管理》始于企业战略，有效管控招聘流程
《胜任素质模型的构建与应用》设定胜任力维度，落地应用于岗位配置
《关键岗位的任职资格体系的建设》将关键人才细化匹配到关键岗位
培训与开发实战篇
《培训体系的建立》对接业务需求，明确培训项目的开发与运营
《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》做好基于职位或能力的年度培训计划
绩效与薪酬管理实战篇
《如何成功实施战略性绩效管理》透视绩效管理本质，提升考核激励效能
《激励性薪酬体系设计与优化》掌握薪酬方案设计，构建完善人力战略体系
《关键人才的管理与复制》吸引、识别、培养、鼓励与复制关键人才
劳动关系管理实战篇
《员工关系与劳动法实务》梳理员工入职、在职与离职管理，把控风险
HR自我修炼实战篇
《教练技术在管理中的作用》巧用教练技术，激发员工潜能与士气
《卓越HR的关键思维》重塑HR思维，构建与企业管理匹配的人力模型
《组织管理心理学》洞察人性与性格，实现人员结构与绩效互补
《组织行为学》领悟个体与群体心理区别，助力领导决策行为

第二课堂 · 落地实操

让知识转化为能力

名企走访
走近榜样、剖析榜样、学习榜样
课后组讨论
同学互动交流，带着问题上课堂，带着答案回企业
导师跟进辅导
配备实战派导师，针对上课内容持续辅助学员学习
班级私董会
群策群力，帮助学员寻找问题根源并解决
特色学习沙龙
多维度审视职业角色，提升多元化管理水平
企业家成功论坛
捕捉前沿行业动态与经营管理新方向，助力升维

第三课堂 · 人脉对接

学习交友 + 人脉变现

1资源一
跨行业、跨班级资源对接，打造共享型资源交流平台
2资源二
海外游学，拓宽学员视野、扩大交际圈和人脉宽度
3资源三
9大校友联合会深度交融，12大同学协会互动研讨
4资源四
MBA同学会年度运动会、MBA同学会年度年会

名师指路·职场晋升快人一步

名企实战企业家 + 职场晋升培训教练 + 一线高校导师

董权
北京大学当代企业文化研究所高级研究员、唯品会营销战略顾问
擅长方向：企业战略制订、人力资源及营销体系建设
精品课程：《企业文化建设》
授课风格：幽默风趣、案例丰富
何欣
曾任碧桂园营销学院院长、平安大学首席学习官
擅长方向：人才发展+问题解决
精品课程：《基于业务的培训体系建设与创新》
授课风格：结合世界500强高管实践，干货满满
江源
实战型的胜任力素质模型专家、原华为集团全球人力资源专家
擅长方向：素质建模、岗位分析与岗位评估
精品课程：《胜任素质模型的构建与应用》
授课风格：身经百战，集理论与实务于一身
史广青
CCTV《赢在中国》商战特训营特约裁判，高级培训师
擅长方向：精细化管理、沙盘模拟实战训练
精品课程：《员工满意度与动机管理沙盘》
授课风格：逻辑严谨、生动幽默
魏浩征
达律师事务所创始人、中关村人才协会劳动关系首席顾问
擅长方向：企业规章制度管理、劳动争议预防及应对
精品课程：《员工关系与劳动法实务》
授课风格：通俗易懂、案例丰富
金树松
15+年实战经验10万人次企业培训服务，清华中大等大学座客教授
擅长方向：公司治理、商务礼仪、招投标管理
精品课程：《组织管理心理学》
授课风格：深入浅出、教学方法落地
曹子祥
16年专注“人力资源管理”，受企业推崇的“实战型”人力资源管理专家
擅长方向：薪酬管理、绩效体系建立、员工激励、执行力
精品课程：《激励性薪酬体系设计与优化》
授课风格：条理分明、结构严谨、案例分析
周昌湘
台湾著名人力资源专家、HR管理世界专家团成员
擅长方向：招聘管理、培训管理
精品课程：《战略人力资源管理》
授课风格：见解独特，理论实务详实