超级总裁班

遇到经营瓶颈，产品没有优势，难以持续增长，需要转型升级。

遇到管理困境，员工积极性不高，没有人才可用，流程制度不完善，管理混乱。

企业发展过快，感觉内部管理无法跟上企业的发展速度，希望把企业做大做强。

缺乏人脉商圈资源，企业的好产品、好服务得不到良好的渠道打开合作通路。

企业想转型，但不懂商业模式创新，不能接触新的商业规律和行业迭代技术。

找不到企业利润增长方向，决策力不足，做决策找不到同频的外部智囊助力。