青岛领导力口才培训_你知道如何吸引优秀的人才吗？

领导口才背景

你是否渴望成为一个卓有成效的企业领导人或管理者？同时你是否发现管人很累，很辛苦？尤其是80后，90后就更难管？管人还常常吃力不讨好，两头受气？你在场的时候还好，你不在的时候，也就没了管理。管理总是操不完的心。你是否渴望懂得：如何激励员工？如何吸引优秀的人才，招兵买马？如何提高员工向心力，凝聚力？如何提高员工积极性与责任感？如何真正地领导人才，做到自动自发？因此我们为您贴身打造了口语影响您一生价值的实战口才培训课程《领导力口才》。

作为领导，您是否有这些期望？

如何凝聚团队？

如何激发领导人和团队的情绪力量？如何激发领导人和团队的梦想力量？如何激发领导人和团队的勇敢力量？

如何激发力量？

如何激发领导人和团队的相信力量？如何激发领导人和团队的思维力量？如何激发领导人和团队的行动力量？

如何使用语言？

如何用语言的力量在组织中倍增以上六大力量？如何避免领导力的十大致命伤？如何找到领导人的使命与核心价值？

如何吸引人才？

如何影响人才追随你？如何带领团队走出迷茫与恐惧？如何激励团队士气？如何成为一个教练式，不断激发员工潜能？

领导口才课程大纲

第一章节：形势分析与目标定位	1、你想实现什么？成功呈现的三大要素？2、介绍和呈现在今天商业环境中的重要性？
第二章节：自我评价	1、我们为什么做不好。2、自我评价练习。3、录像与点评（真实模拟）
第三章节：如何克服紧张	1、紧张成因，内容造成紧张。2、听众制造的紧张，环境制造的紧张。3、如何用观点帮助你克服紧张，解决紧张问题的十大法宝
第四章节：听众分析	1、分析你的听众？听众类型？谁是决策者？2、你和你的对象对主题的了解有多少？人际风格分析与应对？3、分析你的听众－四种沟通风格？四种风格技巧介绍及其运用？4、练习：介绍和呈现四种技巧的练习反馈
第五章节：筹划演示和演讲	1、准备是必要的前提？计划与行动方案？2、决定要传递的信息？聚焦谁、什么地方？3、如何设计特别的开场白？如何计划结尾？如何收集反馈？
第六章节：呈现内容准备	1、介绍和呈现的五种类型，呈现内容准备。2、案例练习，如何准备幻灯片，慎选媒介与环境，3、为解决敌意问题而准备，如何运用Mind Mapping进行内容组织
第七章节：视觉材料的运用	1、运用视觉材料，一张图片抵得上一百句话。2、最好的视觉材料是你自己。3、现场设备的运用与安放，投影图片，影视片。4、宣传品利用的注意事项，演示的情节。5、设计情节串连图板，制作PPT文件的技巧
第八章节：必要的演示呈现技巧	1、利用视觉/听觉/言语的三个渠道进行呈现，视觉印象，目光交流。2、声音，声音练习，恰当语言，开头与结尾，慎用幽默。3、讲述自己的故事，身体语言，仪容和着装。4、提示便签运用，场所的注意事项
第九章节：提问与回答	1、回答技巧，处理问题的程序。2、一般性问题、难度问题及刁难性问题回答技巧。3、说明性或说服性介绍和呈现及处理问题与挑战
第十章节：实战演示技巧	1、现场问答安排好双方交流的时间，应对问题，准备-倾听-接受-停顿。2、控制问答，棘手的问题，向对询问，如何回答问题。3、倾听寂静，注意不同场合的发言和提问

领导力口才课程收获

建立了更强大的信念
信念是一个人最强大的力量，领导者作为团队的核心，必须具备强大的信念才能领导团队迈向成功
认清自我的力量
通向成功的道路充满了各种障碍，但最大的障碍是自己，是不相信自己，不相信自己能做到
学会了领导的艺术
领导者不仅要有做事的能力，更需要通过自己的语言来领导团队，要能够把自己的精神传递给每一个成员

新励成师资

张翛然

授课风格：
张老师在授课时注重与学员互动，善于以敏锐的洞察力发现每一个学员的特点，并能够因材施教关注每一个学员的发展。在授课时有着播音员一般的优美音色、主持人一样的妙语连珠，散发着大气而又不失亲和的艺术气息。多年的实战经验造就了孙老师超强的现场反应能力和临场即兴能力。用幽默机智的语言、大方自然的谈吐、醇美动人的声音、乐观豁达的心态征服了每一个学员的心。
擅长领域：
公众演讲、心理素质、青少年领袖口才、魅力口才、科学发声，演讲艺术

卢志超

【擅长领域】
《科学发声》、《魅力口才》、《当众讲话》、《说服力销售》、《演讲与口才》
【授课风格】
以学习效果为导向，授课方式灵活多样，讲课轻松幽默、激情洋溢，具有极强的亲和力与感染力，深受学员欢迎。
【部分服务客户】：信众金融服务股份有限公司

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