北京领导力口才与领袖魅力培训班_领导讲话的技巧

课程背景

随着社会的多元化发展，口才已经成为人们生活中不可缺少的技能，商务口才和沟通能力已经在现代社会中变得越来越重要。作为企业的管理层，良好的领导力商务口才与管理沟通能力更是必须具备的一项基本素质。北京领导力口才与领袖魅力培训班为您定制了决定一生价值的领导力口才培训课程。

不知道如何发挥领导力量？

01

如何激发领导人和团队的相信力量？
02

如何激发领导人和团队的思维力量？
03

如何激发领导人和团队的行动力量？
04

如何找到领导者的使命与核心价值？

领导力口才课程大纲

课时	课程主题	课程内容	教学效果
第一讲	领导力的五力模式	感召力	1.具有坚定的信念和崇高的理想，高尚的人格和高度的自信 2.着眼未来，预测未来和把握未来的能力 3.对被被领导者需求和动机的洞察与把握，积极主动地影响被领导者 4.针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力 5.有效控制组织的发展方向，战略实施过程和成效的能力
		前瞻力
		影响力
		决断力
		控制力
第二讲	六维领导力	学习力	1.持续成长的学习力 2. 多谋善断的决策力 3.整合资源的组织力 4.带队育人的教导力 5.达成绩效的推行力 6.凝聚人心的感召力
		决断力
		组织力
		教导力
		推行力
		感召力
第三讲	演讲六大准备	内部准备外部准备	1.材料内容的准备
			2.分析听众的准备
			3.提前预讲的准备
			4.了解会场的准备
			5.身体状态的准备
			6.调整情绪的准备
第四讲	增强语言的感染力与说服力	A节：文字语言 B节：有声语言 C节：姿势语言	1.使用生动有趣，简单明了的语言
			2.声音穿透力，响亮，肺活量训练
			3.声音三感把握，停顿，语音，重音，语速，语调，共鸣的训练
			4.情绪感染力
			5.站姿，坐姿，手势，话筒，表情，形象，礼仪
			6.增强演讲说服力的八大技巧
第五讲	演讲结构设计与内容组织	A节：确定演讲主题的三个方向 B节：演讲内容选材的四大要素 C节：演讲观点的五种表达 D节:六种实用结尾模式	1.开场白应解决的三个心理问题
			2.开场白应达到三个目的
			3.八种实用开场白
			4.老话新说，借老说新，破旧立新，由此及彼，由浅入深
			5.演讲方式的三大法则三个招式
			6.演讲语言要实现“四化”
			7.演讲的10种表现手法
			8.总结式，号召力，故事式，幽默式，对联式，诗词式结尾
第六讲	演讲的过渡与控场	A节：过渡的六种形式 B节：如何控场	1.完美过渡六种形式
			2.控制会场并调节会场氛围
			3.控场的技巧与方法，现场演练

课程收获

建立信念

建立更强大的信念，信念是一个人强有力的力量，领导人作为团队的核心，需要具备强大的信念才能领导团队迈向成功，北京领导力口才与领袖魅力培训班教你如何建立自身的强大信念。

相信自己

认清自我的力量，通向成功的道路充满了各种障碍，但主要障碍就是不相信自己，不相信自己能做到。北京领导力口才与领袖魅力培训班可以帮助你认清自己的潜能有多大，让你不再怀疑自己的能力。

领导团队

学会领导的艺术，领导人不仅要有做事的能力，更需要通过自己的语言来领导团队，要能够把自己的精神传递给每一个成员，北京领导力口才与领袖魅力培训班教你如何运用语言的力量，打造领导人的魅力。

优秀师资介绍

许细娣老师风趣幽默富有激情，能让学员在快乐中进步，教学因材施教，深入浅出，善于挖掘学员潜能，课堂采取实战演练互动体验式教学，善用教练技术和心理学调动学员的积极性与主动性，课堂轻松活泼，让在学员快乐中的学习，深受学员的欢迎和喜爱。课堂内容注重可操作性和实用性，案例与时俱进贴近生活与工作，让学员学以致用。
许细娣
方亮老师有着大爱的教育思想，用心帮助每一位追求进步的学员。他的课程轻松而贴近生活，讲话法理的运用深入浅出，易学易懂易实践，课堂充满激情和热情。专业知识懂得“守本”，传授点评务必“归真”，让你在听课中获得知识到能力的转化，为人处世的哲学以及学习力的提升，用学员的评价是“你一定会喜欢上方亮老师”。而方亮老师的目的也正是让你成为更有魅力的自己。
方亮