昆明企业狼性团队打造培训

课程背景

如何有效的凝聚人心，是每一个领导人日夜思考的问题，这也是从古至今每一个帝王将相永葆基业的王者之道，云南卡耐基在研究中外知名企业成败案例的基础之上，传承千年的中华传统智慧，并结合现代人的思维模式，历经十年时间，近千家企业的实践验证，总结提炼出一套能够增强企业团队凝聚力和个人责任意识的品牌课程《企业狼性团队打造》。

狼性团队的特点

优胜劣汰

优胜劣汰不仅仅是自然界的生存法则，也是每个行业发展的必然路径。在《企业狼性团队打造培训》也要有物竞天择，适者生存的危机意识，这对个人和企业的发展来说，都是非常有利的。
专注目标

“被狼群盯上的猎物，是跑不掉的。” 因为它们足够专注，因为它们清楚自己的实力。有专注的精神，有审时度势、明确目标的魄力，具备这些特质的团队，离成功不会太远。
交流与沟通

在《企业狼性团队打造》的培训课程中，相互交流是维系一个团队正常运作的关键因素，不仅可以提高办事效率，使团队成员分工明确，还可以避免误会和矛盾，让成员和成员之间的联系更加紧密，从而形成默契。
善于合作

都说“一个和尚打水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，不懂得合作，团队就没有凝聚力，没有凝聚力，何谈成功？没有谁是一个人打下江山的。所以在团队中一定要学会善于合作共赢。

课程大纲

标题	内容要点	案例分析
第一讲：狼性团队建立	1.什么是团队？什么是狼性团队	狼性团队的特征：目标清晰；行动果断；全力以赴工作团队的规模，团队成员的能力公正的绩效评估与奖酬体系
	2.中国式的管理思想
	3.影响一个团队的因素
	4.个人与团队的关系
	5.个人表现出色的员工能否在团队中共同创造更好的绩效？
第二讲：狼性团队的目标	您有目标吗？目标与愿望的本质区别，目标的意义-航标。	案例分析：设计您的部门目标
	如何制定部门的目标？目标的SMART原理
	部门目标的分解
第三讲：狼性团队的行动	战略确定后，细节决定成败	案例分析：您是周瑜；您是诸葛亮。
	“谋定而后动”
	您的工作为什么“欲速而不达”？
	计划怎样能赶上变化
	计划中的要点和关键的总结
第四讲：狼性团队的领导	要任务是发现和解决问题	案例分析：现场演练：如何当一个狼性团队领导
	领导是一门艺术，这门艺术是来源在何处？
	狼性团队领导方式的特点
第五讲：狼性团队的有效激励	如何让下属心甘情愿为您冲锋陷阵	真实案例：通过实质性的奖励制度来刺激员工的积极性，提高工作效率。
	你是如何激励下属？你对激励的心得？
	经典激励理论，激励三要素的把握
	激励的原则，正激与负激，各种激励的技巧

企业狼性团队构成的条件

严格的规章制度

没有规矩，不成方圆。只有严格的规章制度，军人般的行为准则，才能打造一流的卓越团队。这是任何成功的企业都必备的功课，只有行动一致，才能目标一致。
共同的事业愿景

一个团队能否走的更远、更久，归结于这个团队是否拥有共同的愿景，也就是团队信念。只有拥有共同的团队信念，才能让团队成员们在事业上排除万难，风雨同舟，为了共同的愿景而一起努力奋斗。
发自内心的团结

一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结。没有完美的个人，只有完美的团队，单打独斗的时代已经过去，唯有团队合作方能取得胜利。正如一滴水只有放进大海才会永不干涸，一个人即使再完美，也不过是大海中的一滴水，唯有融入一个优秀的团队中去，才能获得源源不断的力量，团队就是力量的源泉。
优秀的领导者

不管是一个企业集体，还是一个职能部门，亦或是一个工作小组，都必须有一个让大家都认可的领导者。因为一个团队是否拥有过人的向心力，团队的领导者占据了重中之重。他必须拥有让大家都认可的才华，才能让大家心甘情愿的与之一起奋斗。