杭州项目管理企业内训
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- 学校: 杭州新励成
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- 2021-10-04 12:10:00
企业内训课程根据企业现状量身定制课程,通过整体规划,能够极大的节省成本,课程互动性强,能够很好地提升企业绩效。上课时间安排灵活,各项事宜都由企业自己决定。
领导力发展
《领导力口才》、《领袖心法》、《教练式领导》
人力资源建设
《人力资源规划》、《绩效管理》
销售
《销售人员的形象礼仪》《说服力销售》、《大客户销售》
客户服务
《构建亲和力》、《客服技巧》、《客户关系管理》
项目管理
《项目管理内训》、《PMP认证考试辅导班》
新员工
赢在起点、职场魅力、高效执行力
核心员工
积极心态、沟通合作、思维创新、高效团队复制
中基层管理人员
角色转换、凝聚人心、合作共赢、带人带心的卓越领导力、新生代(8090后)员工的管理
量身订制
根据企业现状分析,针对需求匹配专业老师,量身定制课程,针对性与目标性
人均成本低
整体规划和学员的受益,企业内训相对人均核算成本较低,节省企业培训费用
整体效应高
专门量身定制,企业整体参与,学员针对性和互动性更强,提升企业绩效
质量把控好
企业内训中,培训内容、培训讲师、培训质量、培训评估将会全程把控
安排灵活强
企业可以根据自身实际情况灵活安排培训的内容、时间、地点、时间、人员等等
附加价值高
结合企业情况课程内容展开讨论,解决实际问题;搭建管理沟通平台,提有效率
高档管理人员不再需求做具体的事务工作,他们的主要任务是及时做出正确的决议计划。因而,高层干部需求培育自己站在更高的方位,从更宽广的视界看宏观经济的改变和职业的开展趋势,从趋势上看本企业的开展机会和潜在危机,然后迅速形成内部决议计划和反应。这就是战略思维的构建进程。与中层相比,高层领导的提高显得更为重要。越是高层领导,就越需求有更大的影响力来引导整个团队朝着正确的方向开展。从中层开端,管理者不断学习和实践领导力。当他们成长为高层时,他们的领导力也会成长。在基础已经打造完结之后,领导者需求从管理者到领导者的新腾跃。
关键访谈、调查问卷、需求分析
工作说明、分析结构、项目计划、平衡分析
核心团队、职能顾问、进度管理、质量管理
宣传推广、学习材料、持续跟进、免费答疑
问卷调查、总结资料、跟进培训、管理改善
詹欣成
上课风格: 雷厉风行、授课耐心
擅长领域: 当众讲话培训,成人口才培训,科学发声
擅长领域: 当众讲话培训,成人口才培训,科学发声
刘婉君
上课风格: 轻松幽默、引经据典
擅长领域: 当众讲话培训,少儿口才培训
擅长领域: 当众讲话培训,少儿口才培训
万冲
上课风格: 充满乐趣、讲课细致
擅长领域: 当众讲话培训,心理咨询,成人口才培训
擅长领域: 当众讲话培训,心理咨询,成人口才培训
金丽丽
上课风格: 为人亲切、真正负责
擅长领域: 当众讲话培训,演讲培训,少儿口才培训
擅长领域: 当众讲话培训,演讲培训,少儿口才培训
企业内训课程如何调研?
用适当的办法调研
问卷调查是常用、成本低的调研办法。那么如何规划一份好的问卷呢?这里有几件事要注意。首要,在问卷发放前要做好基础工作,让大家了解调查的目的,照实答复问题,使课程更适合他。在问卷开始时,能够重申发放问卷的目的。其次,问卷应该有吸引力,问题的规划应该与你的事务痛点相关。给受访者留下填写意见或建议的空间,这是可选的,不是强制性的。
专业口才测试
了解每一位学员的自身状况
教学水平全国统一
让管理与教学有效结合
优秀导师大咖
都是国内有名导师
全程面授
全程采用小班面授
学训中心环境
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