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高档管理人员不再需求做具体的事务工作，他们的主要任务是及时做出正确的决议计划。因而，高层干部需求培育自己站在更高的方位，从更宽广的视界看宏观经济的改变和职业的开展趋势，从趋势上看本企业的开展机会和潜在危机，然后迅速形成内部决议计划和反应。这就是战略思维的构建进程。与中层相比，高层领导的提高显得更为重要。越是高层领导，就越需求有更大的影响力来引导整个团队朝着正确的方向开展。从中层开端，管理者不断学习和实践领导力。当他们成长为高层时，他们的领导力也会成长。在基础已经打造完结之后，领导者需求从管理者到领导者的新腾跃。