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高档管理人员不再需求做具体的事务工作，他们的主要任务是及时做出正确的决议计划。因而，高层干部需求培育自己站在更高的方位，从更宽广的视界看宏观经济的改变和职业的开展趋势，从趋势上看本企业的开展机会和潜在危机，然后迅速形成内部决议计划和反应。这就是战略思维的构建进程。与中层相比，高层领导的提高显得更为重要。越是高层领导，就越需求有更大的影响力来引导整个团队朝着正确的方向开展。从中层开端，管理者不断学习和实践领导力。当他们成长为高层时，他们的领导力也会成长。在基础已经打造完结之后，领导者需求从管理者到领导者的新腾跃。

企业内训课程如何调研？ 用适当的办法调研 问卷调查是常用、成本低的调研办法。那么如何规划一份好的问卷呢？这里有几件事要注意。首要，在问卷发放前要做好基础工作，让大家了解调查的目的，照实答复问题，使课程更适合他。在问卷开始时，能够重申发放问卷的目的。其次，问卷应该有吸引力，问题的规划应该与你的事务痛点相关。给受访者留下填写意见或建议的空间，这是可选的，不是强制性的。